ایران پیپر :: پاسخگویی 24 ساعته

A Process-Oriented System Dynamics Model for Software Development Project Prediction

 برای دانلود رایگان مقاله اصلی به زبان انگلیسی اینجا کلیک کنید

ارائه یک مدل سیستم پویای فرایند‌گرا برای پیش‌بینی توسعه نرم افزاری پروژه

چکیده

مدیریت پروژه به طور معمول یک فعالیت تجربه محور و فرایند محور است. عوامل حیاتی مختلفی با اثر متقابل در موفقیت مدیریت پروژه موثر بوده که منجر به پیچیدگی مشکل پیش‌بینی مدیریت پروژه می‌گردد. در واقع مدیران پروژه برای کاهش عدم قطعیت نیاز به کمک دارند. به منظور بهبود وضع مدیران پروژه، این تحقیق یک مدل پویای فرایند‌گرا فراهم می‌کند که مدیران پروژه یک چشم انداز جامع سیستماتیک برای بهبود میزان دقت پیش بینی پروژه، از جمله پیش بینی پیچیدگی پروژه، تخصیص کارکنان پروژه و ارزیابی هزینه-درآمد داشته باشند. همانطور که نتایج آزمایش نشان داد، مدل ارائه شده برای شبیه سازی 41 پروژه واقعی از مشاوره IT در تایوان با موفقیت استفاده شده است. میزان دقت پیش بینی پیچیدگی پروژه به طور متوسط ​​90 درصد است. علاوه بر این، مدل ارائه شده مدیران پروژه را قادر به شبیه‌سازی تخصیص کارکنان پروژه، از جمله:PM ، SA، SD و برنامه نویس پروژه می‌نماید. در نهایت، ارزیابی هزینه-درآمد می‌تواند برای بالاتر از 65% پروژه‌ها توانایی کسب سود مثبت فراهم کند. این نتایج شبیه‌سازی می‌توانند با موفقیت اطلاعات لازم برای PM را به منظور کاهش عدم اطمینان مدیریت پروژه فراهم کند.

مقدمه

نرم‌افزار مدیریت پروژه به عنوان یک فعالیت تجربه محور و فرایند محوری که اجرای آن توسط کارکنان بی‌تجربه مشکل است، در نظر گرفته شده است (لی و لی ، 2006). گزارشات CHAOS گروه Standish [1] نشان داد تنها 47% از نرم‌افزارهای پروژه می‌تواند در داخل بودجه و کارکردهای مورد نیاز  قرار بگیرد (گروه بین المللی Standish، 2004). علاوه بر این، Tesch و همکاران (2007) نیز حتی نشان داد که تنها 28% از پروژه های IT با موفقیت در زمان موعد تکمیل شده‌اند. مدیریت پروژه IT کار دشوار و چالش برانگیزی است، که اغلب با موفقیت کمی همراه است.

کد مقاله: 2542